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  • 最近我们发布的商户案例《上线2小时销量破百 线下餐厅如何引爆新品?》,引发餐厅老板的广泛关注和强烈共鸣,大家在我的公众号留言,希望看到更多低成本撬动高增长的营销案例。
  • 笔者手上的金融类MGM裂变营销项目是从今年5月初上线的,截止到8月底,差不多在这将近4个月的时间内,累计实现拉新获客5万,APP入金资产总额超过1.5亿。
  • 今天我们在基本的策划能力之上,升级介绍更加高级的三种策划手段:玩法策划、传播策划以及裂变策划。本文更多以回归本质拆解的视角,让大家理解这三种手段应该如何运用以及运用在什么样的场景。策划一个玩法、策划一个传播和策划一个裂变听上去似乎都是一样的概念,代表着活动运营日常策划工作中那些脱离于常规营销页面,拥有更强的用户互动,更深度内容和更复杂交互的高级策划任务。 
  • 作为一名敏锐的运营人员来说,应该能够嗅到:订单分享红包是一个很好的拉新方法,特别适合电商交易类平台使用,像饿了么、美团、luckin coffee瑞幸咖啡都在使用这种的功能,也是目前电商类增长黑客负责人常用的一款利器。
  • 因此在策划活动时,必须整体考虑,活动的目的是什么、目标用户是谁、他们有哪些诉求、活动的玩法是否能够吸引他们,而不是想到一个点子就盲目展开。笔者曾策划过PV100万+,新增用户8W+的线上活动,今天就来聊一聊,想要活动效果翻倍,应该考虑哪些因素?
  • 今天,我们所从事的大部分营销活动其实都在做这样一件事:怎么让用户快速感知你的品牌,并在脑海中形成认知,从产品的基本功能到感性共鸣,从认知到认可,最后到价值观的认同。形成认知之后,还要建立多重通道,用尽可能多的方式触达用户,满足他的需求,和用户建立联系,并最终去触动他的行为。
  • 销策划万能公式= 挖掘用户需求(内外动机) + 活用先进玩法(创意+形式+技术+渠道+贯穿动机) +  降低用户付出成本.从拼多多看营销策划的底层逻辑是什么?
  • 打造一款优质的增长活动,都要从哪些方面去思考和注意.我在自己的知识星球上做过14个增长活动的拆解和学习,并总结出6条心得思考,希望和你分享
  • 找准方向-我们做什么类型的活动?跟我们以往做活动不一样,还要绞尽脑汁定一个活动目标。这次已经有明确的目标了,即要做一个【有创意、趣味、贴近学习本质】的【课程售卖】活动,达到【销售1w份课程的目的】。
  • 我在自己的知识星球上做过14个增长活动的拆解和学习,并总结出6条心得思考,希望和你分享,这14个增长案例,分别是:脉脉人脉推荐金活动,极客时间红包膨胀活动,氪空间自由座好友助力
  • 一部分是产品活动,结合产品与用户所做的一系列引导、成长型活动,如新手注册、活跃激励、付费营销等;贯穿产品与用户生命周期,看上去就像产品的某一功能。另一部分是营销活动,就如我们常见的短期、长期、假日、周年庆等活动,今天我想跟大家分享营销活动的几个思考与理解。
  • 如何在有限的资源下完成一份好的活动策划了?接下来就教你一套万能的活动策划方案。只需5步轻松搞定活动策划。<br /> 要策划好一场活动,其实并没有什么捷径,但却存在最基本的方法论,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。
  • 将一场活动策划并执行后,各个渠道的流量随之而来,但浏览的人多,参与的人少,转化率非常低;活动正在进行当中,各种反馈声音与数据扑面而来,但根据反馈阶段性调整活动后,参与的用户及数据却不见增长
  • 简单复盘一下我个人拉新两百多人(除了知识星球官方,我排第一)的流程。4 月 18 号晚上 8 点,生财有术第 3 期开放,据亦仁的数据,我邀请了 245 个新用户,除了知识星球官方,我排第一。这篇文章复盘一下流程,希望对大家有启发。
  • 在大公司经历了不下100多场的活动运营之后,运营教授也总结出了一套活动运营的心得,总共分为10个流程,每1个流程都曾经在上面摔倒过,弄得自己狼狈不堪。这次结合一些实例,就是希望在活动运营的这条路上,大家可以踏着前人的肩膀,避免重复性的错误不断发生。
  • 在2018年底,由于新项目启动,自身又比较繁忙,所以我放手让团队的小伙伴全程自主策划一次小型裂变增长活动, 最终的活动效果虽然不是特别差,但没能达到他们设定的目标,所以也算是一场失败的活动。
  • 通用的活动运营工作简单的总结起来可以用AARRR模型来进行概括,也就Acquisition(获取用户)、Activation(提升活跃度)、Retention(提升留存率)、Revenue(获取收入)、Refer(自传播),因此整篇的文章架构就那按照此模型来进行回顾。
  • 背景:互联网的下半场,用户红利正在消退,获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。获取用户的途径大体分为两类:
  • 首先,分享“3步裂变法”,这个方法之前我的文章有写过,最近我根据自己的项目实操复盘,对这个方法进行了优化;<br /> 然后,复盘我上一周的小规模裂变,告诉大家我是如何运营“3步裂变法”思考的;
  • 作者丨百籽明确做策划方案的工作原则 在你真真正正准备去做一份策划方案之前,你需要了解一些行为准则,这样你才不会在做策划方案时候跑偏,去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作?其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体,组合在一起就是一个策划工作。 策划工作=逻辑思维+创
  • 迅雷的玩法非常简单,每充值1元获得对应的幸运码若干,幸运码在活动页面进行兑换后,计入抽奖号码池,当号码池填满后,根据1小时后最近的一期体彩「11选5」的开奖结果,搭配算法,得出最终的幸运号码,并进行开奖。我们无从得知这个活动对于迅雷会员提升销售量的效果,但我们知道,很快这个活动就变成了一个固定产品,叫做「迅雷一元夺宝」,此时就进入了PC站和H5站的阶段。
  • 今天,艾奇菌给大家分享一个京东“锦鲤”活动广告案例和招商加盟案例拆解,及一些投放数据分享。领取的卡券会在今日头条-我的钱包-卡券里。这个表单是今日头条的卡券功能,除了点击悬浮的按钮之外,当你浏览完页面点击返回时也会弹出。<br />
  • 今天,艾奇菌给大家分享一个京东“锦鲤”活动广告案例和招商加盟案例拆解,及一些投放数据分享。领取的卡券会在今日头条-我的钱包-卡券里。这个表单是今日头条的卡券功能,除了点击悬浮的按钮之外,当你浏览完页面点击返回时也会弹出。<br />
  • 最后,增长很火,它来源于国外的增长黑客。但我说句实话,国外的增长黑客其实贯穿始终的是一个AB测试的方法。而国内为何都是增长套路(裂变之术)?我不过多点评。但如果想玩好裂变,请你静下心来,好好思考下裂变之道,然而再把你的裂变之术拿出来,助你一臂之力。
  • 在活动期间,用户输入手机号后可领取,每个用户(手机号)限领1次,领取后的优惠券会直接充值到对应的XX商城账户(手机号)中,部分城市有领取限制;由于领取人数多,可能出现优惠券未即时到账的情况,XX将在24小时内自动为您充值,请稍后查看,客服电话400-XXX-XXXX。<br /> <br /> XX大礼包如何查看和使用?<br /> <br /> 点击页面中“立即使用”按钮,即可去往XX客户端中使用,未安装XX客户端用户需下载注册;登陆XX客户端后,点击“个人中心”-“优惠券”里即可看到。<br /> <br /> 确认礼包已领取后,即可使用XX商城客户端购买商品
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回复“新人礼包”,免费领
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